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13th
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13th
こういうものを持っていないと、リーダーとしての素養としてまだ甘いぞと。こういう点からいくと永遠のテーマだよね。中々十分というのは無いよ。ファイナンスについても知り抜いてないと、営業一本槍というのでは駄目だ。技術一本槍というのでも駄目。 それは将棋で言えば「飛車」にはなれる。「角」にはなれる。でも「王」にはなれない。バランス良く知的能力を持ってなきゃいけない。…バランス良く小さくは駄目よ。どれやっても出来るけど、どれやっても小っちゃいと。これじゃああかんよ。(笑) どれやってもそれぞれの分野の専門の奴と丁々発止して、どれやってもその分野の専門の一番深い奴とね、その一番高い次元のレベルでの議論が出来ると。そういう能力を持ってないと駄目だという事ですね。 考える能力。プレゼンする能力。考え抜く能力。理解能力。専門的な知識。そういうものを素養として持っていないと。「ああ、それはちょっと担当の役員に聞きましょう」という御神輿に乗った奴では駄目だと。勿論専門の人間を使いこなせないと駄目よ。 専門の人間を使いこなすと…専門の人間に頼るというのと、使いこなすのと全然違うからね。自分でやれって言われれば自分でも出来ると。でも自分は全方位やらなきゃいけないから、自分と同等かそれ以上の能力のある人を使いこなすという能力をつけなきゃいけない。 しかも最高のレベルの専門家を使いこなせると。そういう素養を身に付けないと真のリーダーにはなれんと。だからこれは勉強しまくらんといかんよという事ですね。
